Formation INTRA-ENTREPRISE
RPS
Management des RPS
- Identifiez les signaux faibles de stress, d’épuisement ou de tensions au sein de votre équipe
- Mettez en place des actions concrètes pour prévenir les risques psychosociaux en tant que manager
- Développez un leadership bienveillant et efficace en situation de crise ou de surcharge
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Description de la formation
Cette formation immersive aide à prévenir et gérer les situations à risque (surcharge mentale, conflits, démotivation, isolement) grâce à la Réalité Virtuelle et aux jeux de rôles, pour favoriser un environnement de travail sain et performant.
Durée
3h30 ou 7h en présentiel
Apprenants
Jusqu’à 10 personnes
Public
Managers, Chefs d’équipe, Responsables RH/RSE
pré-requis
Aucun
Objectifs pédagogiques
- Identifier les facteurs de risques psychosociaux (stress, épuisement, conflits) et les signaux d’alerte au sein de leur équipe.
- Déployer des actions préventives pour réduire les risques psychosociaux (RPS) et favoriser le bien-être au travail
- Gérer efficacement les situations à risque tout en maintenant un climat de travail sain.
FORMAT BLENDED LEARNING
Programme de la formation
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Autoévaluation des connaissances
Un quiz interactif pour évaluer les connaissances initiales des participants.
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Simulation en Réalité Virtuelle
Plongée dans des situations professionnelles réalistes (ex. : surcharge de travail, tension entre collègues, mal-être) pour tester sa capacité à réagir de façon appropriée.

Débriefing et analyse de l'expérience immersive
Retour d'expérience sur les décisions prises en Réalité Virtuelle. Échange sur les comportements observés et les solutions à mettre en place.

Théorie et concepts clés
Décryptage des principales formes de RPS (stress chronique, harcèlement, burn-out…) et des obligations de l’employeur/manager en matière de prévention.
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Mise en pratique et jeux de rôles
Mise en pratique des compétences à travers des scénarios spécifiques, personnalisables selon les enjeux de l’entreprise :
- Gérer une équipe sous pression suite à une réorganisation
- Prévenir un risque d’épuisement chez un collaborateur performant
- Désamorcer un conflit ouvert entre deux membres de l’équipe
- Soutenir un collaborateur en détresse psychologique
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Évaluation finale
Validation des compétences via un jeu de plateau collaboratif, où les participants doivent répondre correctement à des questions liées aux notions abordées
Votre expert

Marie-José Gava
Expérience
- Co-responsable pédagogique du D.U (Diplôme Universitaire) de Médiateur du travail et du DU Conseiller en prévention des RPS
- Journaliste en santé au travail et management pendant près de 20 ans
- Fondatrice du réseau "Place de la Médiation", organisme de formation et de médiation axé sur la prévention des risques psychosociaux et la promotion de la qualité de vie au travail
En fin de formation
Pour l'apprenant

Certificat de réussite
Un document attestant de la participation du collaborateur et de la validation des compétences.

Fiches de synthèse
Un PDF récapitulatif des éléments clés à retenir
Pour l’entreprise

Bilan et satisfaction
Un bilan de satisfaction et les statistiques détaillées
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