Formation INTRA-ENTREPRISE

Sales

Réussir un RDV commercial

  • Structurez efficacement vos rendez-vous de prospection en immersion VR
  • Analysez les besoins du prospect pour adapter votre argumentaire commercial
  • Maîtrisez les techniques de conclusion pour transformer un prospect en client

Description de la formation

Cette formation immersive vous apprend à structurer vos échanges, analyser les besoins et conclure efficacement, grâce à des mises en situation réalistes pour optimiser vos conversions.

Durée

3h30 ou 7h en présentiel

Apprenants

Jusqu'à 10 personnes

Public

Commerciaux, Responsables de vente, chargé de clientèle

pré-requis

Aucun

Objectifs pédagogiques

  • Préparer efficacement leurs rendez-vous commerciaux en recueillant les informations nécessaires sur les prospects.
  • Analyser les besoins des clients grâce à des techniques de questionnement adaptées.
  • Mener un rendez-vous commercial structuré en valorisant leur offre et en concluant la vente de manière convaincante.

FORMAT BLENDED LEARNING

Programme de la formation

3h30 de formation
7h00 de formation
3h30 de formation
7h00 de formation

Introduction de la session et présentation des participants et du formateur

Un quiz interactif pour évaluer les connaissances initiales des participants.

Les participants sont plongés dans des environnements virtuels où ils doivent gérer des rendez-vous variés, en utilisant les techniques de vente apprises pour conclure efficacement.

Retour d'expérience sur les décisions prises en Réalité Virtuelle. Échange sur les comportements observés et les solutions à mettre en place.

Présentation des différentes étapes clés d’un rendez-vous commercial réussi : la préparation, la découverte des besoins, la structuration de l’argumentaire, et la conclusion de la vente.

Les participants participent à des jeux de rôles entièrement personnalisables où ils mettent en pratique les compétences commerciales apprises. Ils adaptent leur argumentaire et leur style de négociation en fonction des différents profils de clients.

Exemples de jeux de rôles personnalisables :

  • Préparer un rendez-vous avec un client complexe
  • Adapter son discours en fonction de la personnalité du client
  • Utiliser des techniques de questionnement pour découvrir les besoins cachés du prospect
  • Structurer un argumentaire percutant pour convaincre le client
  • Conclure efficacement un rendez-vous en identifiant les signaux d'achat

Un temps d’échange final pour revenir sur les apports clés de la formation, consolider les apprentissages et identifier les actions à mettre en œuvre dans son quotidien professionnel, suivi du remplissage d’un questionnaire de satisfaction pour récolter les avis des apprenants à chaud.

Introduction et présentations

15 min

Introduction de la session et présentation des participants et du formateur

Autoévaluation des connaissances

30 min

Quiz interactif pour identifier les représentations initiales et le niveau des participants sur les enjeux de la formation.

Simulation en Réalité Virtuelle

30 min

Les participants sont plongés dans des environnements virtuels où ils doivent gérer des rendez-vous variés, en utilisant les techniques de vente apprises pour conclure efficacement.

Débriefing et analyse de l'expérience immersive

30 min

Retour d'expérience sur les décisions prises en Réalité Virtuelle. Échange sur les comportements observés et les solutions à mettre en place.

Théorie et concepts clés de la formation

1h30
  • La préparation d’un rendez-vous commercial réussi.
  • L’importance de la première impression et l’adaptation aux personnalités.
  • La méthode BEBEDC pour qualifier les besoins clients.
  • La méthode QQOQCCP pour questionner efficacement.
  • La méthode RCAB pour structurer son argumentation.
  • Les techniques de valorisation de l’offre et présentation du prix.
  • Les signaux d’achat et techniques de conclusion
Pause d'une heure
(mi-session)

Mise en pratique via des jeux de rôles personnalisables (3 au choix)

1h30

Mise en pratique des apprentissages via des jeux de rôles personnalisés, inspirés de situations réelles pour ancrer durablement les compétences.

  • Mener un RDV commercial avec un prospect de type “Rond” (relationnel).
  • Conduire un entretien avec un prospect de type “Carré” (efficacité).
  • Qualifier un besoin complexe avec la méthode BEBEDC.
  • Argumenter face à des objections prix avec la méthode RCAB.
  • Détecter les signaux d’achat et conclure une vente.

Études de cas personnalisables (au choix)

45 min

Analyse de cas concrets issus du terrain pour aider les apprenants à réfléchir à leurs pratiques, identifier les bons leviers d’action et mieux gérer les défis du quotidien.

  • Le RDV mal préparé qui se solde par un échec.
  • La découverte client bâclée qui empêche une bonne argumentation.
  • La conclusion manquée faute de détection des signaux d’achat

Évaluation finale

45 min

Validation des compétences via un jeu de plateau collaboratif, où les participants doivent répondre correctement à des questions liées à la thématique et évaluer leurs connaissances.

Bilan et conclusion de la formation

15 min

Un temps d’échange final pour revenir sur les apports clés de la formation, consolider les apprentissages et identifier les actions à mettre en œuvre dans son quotidien professionnel, suivi du remplissage d’un questionnaire de satisfaction pour récolter les avis des apprenants à chaud.

Une pause de 15 minutes prévue par session de 3h30

Votre expert

Alain Muleris

Expérience

• Plus de 20 ans d’expérience vente terrain, formation & accompagnement
• Auteur du livre "Trouvez vos futurs clients" éditions Eyrolles
• Créateur du Podcast "Coaching Commercial Vitaminé"
• Plus de 600 apprenants formés chaque année

En fin de formation

Pour l'apprenant

Certificat de réussite

Un document attestant de la participation du collaborateur et de la validation des compétences.

Fiches de synthèse

Un PDF récapitulatif des éléments clés à retenir

Pour l’entreprise

Bilan et satisfaction

Un bilan de satisfaction et les statistiques détaillées

témoignage

L’approche de Reality Academy est précurseur et surprenant. Grâce à la VR, nous sommes dans une dynamique de nouveautés

Fabienne INTERTAGLIA
Chargée de développement projets RH

Votre atelier de Formation

10 casques VR avec application de pilotage et retour d’écran

Kit de communication digital et physique

Accompagnement avec formateur et chef de projet dédié

Bilan de la montée en compétence des apprenants par le formateur

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témoignage

On recherchait une méthode innovante et percutante afin de susciter de la curiosité et qui donne envie aux salariés de s'arrêter un moment pour tester ce nouvel outil. L’approche de RA est précurseur et surprenante. Grâce à la VR, nous sommes dans une dynamique de nouveautés. Nos salariés ont maintenant la possibilité de tester de nouveaux modes d'apprentissage.

Fabienne INTERTAGLIA
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