Formation INTRA-ENTREPRISE
Management
Adapter son style de Management
- Identifiez votre style de leadership grâce à une mise en situation immersive
- Expérimentez plusieurs styles de management adaptés à chaque collaborateur
- Renforcez l’engagement de votre équipe en adaptant votre posture managériale
Description de la formation
Cette formation immersive vous permet d’identifier votre style de management et de l’ajuster selon les profils et les situations. À travers des mises en situation réalistes, testez différentes approches pour renforcer l’engagement, la motivation et la performance de vos équipes.
Durée
3h30 ou 7h en présentiel
Apprenants
Jusqu’à 10 personnes
Public
Managers et Chefs d’équipe Responsable de Projet
pré-requis
Aucun
Objectifs pédagogiques
- Identifier son style de management et expérimenter les différentes approches du management situationnel
- Adapter son management aux besoins de ses collaborateurs.
FORMAT BLENDED LEARNING
Programme de la formation
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Autoévaluation des connaissances
Un quiz interactif pour évaluer les connaissances initiales des participants.
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Simulation en Réalité Virtuelle
Les participants sont plongés dans des environnements virtuels où ils doivent gérer diverses situations en adaptant leur style de management.
Débriefing et analyse de l'expérience immersive
Retour d'expérience sur les décisions prises en Réalité Virtuelle. Échange sur les comportements observés et les solutions à mettre en place.
Théorie et concepts clés
Les styles directif, persuasif, participatif et délégatif, avec discussion sur leurs avantages et leurs applications.
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Mise en pratique et jeux de rôles
Mise en application des acquis avec des jeux de rôles adaptés à diverses situations professionnelles :
- Recadrage d’un collaborateur
- Encouragement d’un talent en développement
- Gestion d’une équipe autonome ou à distance
- Animation de réunions stratégiques
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Évaluation finale
Validation des compétences via un jeu de plateau collaboratif, où les participants doivent répondre correctement à des questions liées aux notions abordées
Votre expert
Caroline Maujonnet
Expérience
- Master 2 en Leadership et Management des organisations à HEC Montréal
- Plus de 15 ans d'expérience en Management des organisations
- A collaboré avec plus d'une cinquantaine de clients : PME et grandes entreprises du CAC 40
En fin de formation
Pour l'apprenant
Certificat de réussite
Un document attestant de la participation du collaborateur et de la validation des compétences.
Fiches de synthèse
Un PDF récapitulatif des éléments clés à retenir
Pour l’entreprise
Bilan et satisfaction
Un bilan de satisfaction et les statistiques détaillées
Votre atelier de Formation
6 casques VR avec application de pilotage et retour d’écran
Kit de communication digital et physique
Accompagnement avec formateur et chef de projet dédié
Bilan de la montée en compétence des apprenants par le formateur
La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : ACTIONS DE FORMATION
Révolutionnez la formation
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