Formation INTRA-ENTREPRISE
Diversity
Inclure sans stigmatiser : le rôle clé du manager face au handicap
- Comprenez votre rôle dans l’inclusion des collaborateurs en situation de handicap
- Déconstruisez vos représentations et adoptez une posture managériale bienveillante
- Vivez des situations immersives pour mieux appréhender les besoins spécifiques sans stigmatiser
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Description de la formation
Cette formation aide les managers à mieux comprendre leur rôle dans l’inclusion, à déconstruire les stéréotypes, à identifier les besoins spécifiques et à adopter une posture de management équitable.
Durée
3h30 ou 7h en présentiel
Apprenants
Jusqu’à 10 personnes
Public
Managers, chefs d’équipe, encadrants de proximité
pré-requis
Aucun
Objectifs pédagogiques
- Identifier les différents types de handicaps et de décrire leurs impacts sur le travail
- Adapter leur management pour créer un environnement inclusif pour les collaborateurs en situation de handicap.
- Encourager des comportements inclusifs en identifiant et en levant les obstacles à l’inclusion du handicap en entreprise
FORMAT BLENDED LEARNING
Programme de la formation
Introduction et présentations
Introduction de la session et présentation des participants et du formateur
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Autoévaluation des connaissances
Un quiz interactif pour évaluer les connaissances initiales des participants.
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Simulation en Réalité Virtuelle
Immersion dans des scénarios vécus par des collaborateurs en situation de handicap pour mieux comprendre leurs besoins et les leviers d’inclusion.
Débriefing et analyse de l'expérience immersive
Retour d'expérience sur les décisions prises en Réalité Virtuelle. Échange sur les comportements observés et les solutions à mettre en place.
Théorie et Concepts clés
Apports sur les types de handicap (visible, invisible, permanent ou temporaire), obligations légales, DOETH, RQTH, et rôle managérial dans le maintien en emploi.
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Mise en pratique via des jeux de rôles personnalisables (2 au choix)
Mise en pratique des apprentissages via des jeux de rôles personnalisés, inspirés de situations réelles pour ancrer durablement les compétences.
- Mener un entretien d’embauche avec un candidat concerné.
- Annonce d’un handicap invisible à son manager.
- Dialogue sur un aménagement de poste.
- Gestion d’une remarque maladroite en réunion.
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Bilan et conclusion de la formation
Un temps d’échange final pour revenir sur les apports clés de la formation, consolider les apprentissages et identifier les actions à mettre en œuvre dans son quotidien professionnel, suivi du remplissage d’un questionnaire de satisfaction pour récolter les avis des apprenants à chaud.
Introduction et présentations
Introduction de la session et présentation des participants et du formateur
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Autoévaluation des connaissances
Quiz interactif pour identifier les représentations initiales et le niveau des participants sur les enjeux de la formation.
Simulation en Réalité Virtuelle
Immersion dans des scénarios vécus par des collaborateurs en situation de handicap pour mieux comprendre leurs besoins et les leviers d’inclusion.
Débriefing et analyse de l'expérience immersive
Retour d'expérience sur les décisions prises en Réalité Virtuelle. Échange sur les comportements observés et les solutions à mettre en place.
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Théorie et concepts clés de la formation
- Cadre légal et DOETH.
- Typologie des handicaps.
- Rôle du manager dans l’inclusion.
- Exemples de bonnes pratiques.
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Mise en pratique via des jeux de rôles personnalisables (3 au choix)
Mise en pratique des apprentissages via des jeux de rôles personnalisés, inspirés de situations réelles pour ancrer durablement les compétences.
- Mener un entretien d’embauche avec un candidat concerné.
- Annonce d’un handicap invisible à son manager.
- Dialogue sur un aménagement de poste.
- Gestion d’une remarque maladroite en réunion
Études de cas personnalisables (au choix)
Analyse de cas concrets issus du terrain pour aider les apprenants à réfléchir à leurs pratiques, identifier les bons leviers d’action et mieux gérer les défis du quotidien :
- Étude d’une demande d’aménagement de poste.
- Détecter les signaux faibles dans une situation donnée.
- Analyse d’une situation d’exclusion
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Évaluation finale
Validation des compétences via un jeu de plateau collaboratif, où les participants doivent répondre correctement à des questions liées à la thématique et évaluer leurs connaissances.
Bilan et conclusion de la formation
Un temps d’échange final pour revenir sur les apports clés de la formation, consolider les apprentissages et identifier les actions à mettre en œuvre dans son quotidien professionnel, suivi du remplissage d’un questionnaire de satisfaction pour récolter les avis des apprenants à chaud.
Votre expert
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Cheila Rocha
Directrice Diversité et Inclusion
- Directrice Diversité & Inclusion et Consultante en formation Diversité et Handicap
- Accompagne les entreprises dans la mise en place de politiques inclusives
- Développe des programmes de formation sur la diversité et l'inclusion
En fin de formation
Pour l'apprenant
Certificat de réussite
Un document attestant de la participation du collaborateur et de la validation des compétences.
Fiches de synthèse
Un PDF récapitulatif des éléments clés à retenir
Pour l’entreprise
Bilan et satisfaction
Un bilan de satisfaction et les statistiques détaillées
Grâce à l’immersion en 3D, les agents apprennent différemment, ils ont l’opportunité de vivre une situation de handicap et cela change radicalement leur perception des choses. Nous n’avons eu que des bons retours sur cette technologie. Nous avons choisi Reality Academy pour la facilité du déploiement, la richesse des modules proposés, l’impact pédagogique et l’adaptabilité à tout type de public (agents, cadres intermédiaires, cadres supérieurs…). Les interlocuteurs de Reality Academy sont à notre écoute, disponibles, très réactifs. Nous apprécions également le suivi « après-vente », les infos sur les mises à jour et les nouveautés pédagogiques.
Votre atelier de Formation
10 casques VR avec application de pilotage et retour d’écran
Kit de communication digital et physique
Accompagnement avec formateur et chef de projet dédié
Bilan de la montée en compétence des apprenants par le formateur
La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : ACTIONS DE FORMATION
Révolutionnez la formation
avec Reality Academy
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La formation de vos collaborateurs par l'apprentissage immersif
On recherchait une méthode innovante et percutante afin de susciter de la curiosité et qui donne envie aux salariés de s'arrêter un moment pour tester ce nouvel outil. L’approche de RA est précurseur et surprenante. Grâce à la VR, nous sommes dans une dynamique de nouveautés. Nos salariés ont maintenant la possibilité de tester de nouveaux modes d'apprentissage.
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